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决策与计划篇:行为决策理论
西蒙在《管理行为》一书中,提出“有限理性”标准和“满意度”原则。
行为决策理论的主要内容包括:
(1)人的理性介于完全理性和非理性之间,即人是有限理性的。
(2)决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响,而在对未来的状况做出判断时,直觉的运用往往多于逻辑分析方法的运用。
(3)由于受决策时间和可利用资源的限制,决策者选择的理性是相对的。
(4)决策者对待风险的态度对决策起着更为重要的作用。决策者往往厌恶风险,倾向于接受风险较小的方案。
(5)决策者在决策中往往只求满意的结果,而不愿费力寻求最佳方案。
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