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湖南专升本管理学：领导权利的来源

领导的核心在权力。领导权力有五种来源：

1.法定性权力：由个人在组织中的职位决定的。

2.奖赏性权力：指个人控制着对方所重视的资源而对其施加影响的能力。

3.惩罚性权力：指通过强制性的处罚或剥夺而影响他人的能力。

4.感召性权力：由于领导者拥有吸引别人的个性、品德、作风而引起人们的认同、赞赏、钦佩、羡慕而自愿地追随和服从他。感召性权力的大小与职位高低无关，只取决于个人的行为。

5.专长性权力：专长性权力是知识的权力，指的是因为人在某一领域所特有的专长而影响他人。

 

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